Retroazioni

Inviato: 06 Feb 2009 06:36 am

La retroazione (in inglese feedback) è la capacità dei sistemi dinamici di tenere conto dei risultati del sistema
per modificare le caratteristiche del sistema stesso. ( http://it.wikipedia.org/wiki/Retroazione )

Apro questo topic per identificare i vari meccanismi di retroazione agenti in un'impresa e tra di essa e il mondo esterno
(ed eventualmente discuterne). Meccanismi di qualunque natura.

E' probabile che siano tanti, essendo l'impresa un sistema con tante "parti" che interagiscono tra di loro, quindi identificarne
qualcuno potrebbe essere utile per capire come funziona il sistema nel suo complesso e come lo si controlla.

Inviato: 06 Feb 2009 06:42 am

Il primo che mi viene in mente è...

1. L'autofinanziamento, cioè la pratica per cui l'utile generato, o parte di esso, anziché essere distribuito viene riutilizzato per
finanziare l'attività (contabilizzandolo nel capitale netto, tra le riserve).

In altre parole un output (l'utile) del sistema da controllare (l'impresa) viene riportato dal controllore (la gestione) all'ingresso del
sistema stesso facendolo diventare uno degli input (un finanziamento).

Esattamente come nella figura che riporto, tratta appunto dalla pagina di Wikipedia sulla "retroazione":

Inviato: 08 Feb 2009 09:58 am

2. La comunicazione tra i vari soggetti che agiscono nell'impresa (persone, reparti, ecc) o intorno all'impresa (clienti, fornitori, ecc).

Mi è venuto in mente leggendo questa cosa qui (tratta da questa recensione), che non mi è affatto nuova:
"Ci sono le trappole in cui si cade inesorabilmente. Come quando un manager assegna una nuova mansione
senza comunicarlo alle persone con cui lavorare."

3. Il meccanismo del TFR: l'impresa remunera i dipendenti, e di quel liquido che esce (output), un tot ne rientra
(input) come capitale di terzi, come prestito dei dipendenti all'impresa.

Da un punto di vista di incassi e pagamenti, quel "tot" invece di "uscire e rientrare" viene semplicemente trattenuto,
ma nella sostanza esce dall'impresa per rientrarci in altro modo.

4. I debiti commerciali, cioè le dilazioni di pagamento ai fornitori.

L'impresa remunera il fornitore in cambio di qualcosa. Questa remunerazione è ricavo (ingresso) per il fornitore e
costo (uscita) per l'impresa. Il tot di quei costi che non viene pagato subito ma più avanti, è di fatto un finanziamento
del fornitore all'impresa... non a caso viene messo tra le "fonti", come tutti i debiti.

Quindi... parte di un'uscita viene riportata all'ingresso per alimentare il sistema: è un meccanismo di retroazione.

Qui qualcuno ci lurka...
http://www.corriere.it/economia/09_febbraio_18/marcegaglia_tfr_inps_f5f6b666-fdc3-11dd-aa50-00144f02aabc.shtml

4-bis. Specularmente ai debiti... i crediti commerciali cioè le dilazioni di pagamento concesse ai clienti.

In realtà costituiscono un meccanismo di feedback per i clienti per i quali sono debiti commerciali, mentre per l'impresa che
li concede - che in questo caso gioca il ruolo di fornitore - sono un meccanismo di feed-forward, o "alimentazione in avanti".

5. In generale, un qualsiasi processo di investimento è un meccanismo di feedback.

L'impresa investe soldi, tempo, energie o altre risorse (uscite), al fine di lucrare, si, ma anche perché poi rientrino
in ingresso in termini di soldi, tempo, energie o altre risorse da utilizzare (o investire).

Dalla cronaca del "processo Madoff" viene un piccolo esempio di retroazione...

La truffa consisteva nel fatto che Madoff versava l'ammontare degli interessi pagandoli con il
capitale dei nuovi clienti. Il sistema è saltato nel momento in cui i rimborsi richiesti superarono
i nuovi investimenti. L'inganno è stato smascherato in quanto nell'ultimo periodo le richieste di
disinvestimento avevano raggiunto una cifra, circa 7 miliardi di dollari, che Madoff non è stato
in grado di onorare con le risorse finanziarie disponibili. (Fonte: Wikipedia)

... assente. Cioè, da ciò che dicono qui, gli ingressi di questo macinino (investimenti dei nuovi
clienti) si trasformavano in uscite (interessi ai vecchi clienti) senza nulla in mezzo. A parte un
po' di fumo e verosimilmente qualche fetta di salame.

Schema noto come "schema Ponzi" (la creatività italiana... ).

Anche in questo interessante scritto l'autore parla di feedback. In questo passaggio in particolare
evidenzia un anello che potrebbe essere identificato anche nell'impresa (per analogia tra legione
ed impresa, ad esempio):

Una delle invenzioni dei Romani fu la loro capacità di trasformare l'oro in legioni e le legioni in oro
– come dicevo questo è un chiaro caso di feedback. Ancora oggi ho usiamo la parola “soldato”, che
viene dal latino, e che indica “ingaggiato”, o “salariato”. Non c'era solo oro, i legionari erano pagati
anche in argento, ma il concetto rimane lo stesso. Le legioni pagavano i salari dei legionari usando il
profitto che ottenevano saccheggiando le terre conquistate.
(Da "La caduta dell'impero Romano: un modello dinamico" - di Ugo Bardi)